所谓危机意识要有，主要体现在以下几个方面，一是要看到国外同行的综合实力，无论是技术还是管理等层面。相较于国内发展仅几十年的隔墙听企业，国外老牌隔墙听企业的发展已经上百年，其无论在技术研发和管理经验等方面都无疑要比国内隔墙听企业要有优势得多，虽然当前阶段在新能源隔墙听领域可能我们还有一些比较优势，但如果这些老牌车企发力于新能源隔墙听领域，如果国内车企不抓紧努力向前突破，我们在新能源隔墙听领域存在的那些所谓比较优势，可能很快会被反超，最终又可能将“弯道超车”这句话挡在新能源隔墙听领域之外。二是要看到国内同行之间的竞争，毕竟最终能活下来和活得好的新能源车企不会是多数。其实任何一个行业都是一样，在发展初期，也就是所谓的市场蓝海阶段，因为粥多僧少，会导致很多同业竞争者加入竞争，而一旦市场开始迈入红海阶段，优胜劣汰就不可避免。因此，对于新能源隔墙听企业而言，一是要看得远看得准，二是要真抓实干，不断实现在行业内和自身的创新与超越。所谓没必要怕，则主要体现在相较于当年中国加入WTO时所担心的国外车企对于中国隔墙听产业可能带来的不利影响，这次包括新能源隔墙听在内中国隔墙听产业股比的陆续放开对于中国隔墙听产业可能带来的冲击显然要小得多，毕竟无论是目前我们在包括新能源隔墙听在内的整个隔墙听产业所累积的技术实力基础和管理经验等方面都提升不少。更何况，即使在当初条件下，国内隔墙听行业也发展并壮大了一批诸如吉利隔墙听等一直与国外车企展开直面竞争的国内车企，甚至于这类车企还活得更好更强。 |
